Jeśli wiesz czego chcesz pomogę Ci to uzyskać, jeśli nie wiesz czego chcesz, pomogę Ci odkryć kim jesteś, co chcesz przekazać światu. Szybko zlokalizujemy bolączki i usuniemy rzeczy, których nie powinieneś robić. Podstawowa sprawa to rejestracja czasu pracy, i umiejętność dobrej wyceny. Często źle definiujesz grupy docelowe, pomijasz fakt, że klienci inaczej kupują. Nie znają Cię w grupach docelowych, nie ma tak zwanego lejka marketinfgowego, z którym wiąże się Twoja widoczność. Pomagam wyłącznie właścicielom firm profesjonalnych (kancelarii) w zarządzaniu, marketingu, sprzedaży i technologii.

Nie sprawdził nam się 100% outsourcing i nie będziemy tak pracować. Nie da się oddelegować procesów związanych z business development  bez Waszego udziału. Zarządzamy strategicznie kierunkami rozwoju i wizji kancelarii po zmianie. Aby wykorzystać w pełni potencjał działań rozwojowych korzystamy z usług poddostawców, którzy realizują zadania we wspólnie ustalonym kierunku. Konkretnie są to:
– mentorzy mentalni
– firmy od poprawy i budowy stron internetowych
– Copywriterzy
– Graficy
– Twórcy video marketingu
– Agencje SEO
– Freelancerzy od Social Mediów 
– Firmy od PR

Współpracujemy z dostawcami programów do zarządzania, wybieramy najkorzystniejsze i najbezpieczniejsze rozwiązanie.

Czasu nie znajdziesz, czas zorganizujesz. Daj sobie szansę na wyjście z kołowrotka w którym jesteś. Przemyśl, jakie są koszty alternatywne niebudowania marki osobistej, braku wiedzy w zakresie marketingu, zarządzania i technologii. Jeśli uważasz, że dobra praca obroni się sama i na tę chwilę i w przyszłości nie potrzebujesz tych kompetencji – to prawdopodobnie ta przestrzeń i czas nie jest dla Ciebie. Ostatnia rzecz, jeśli nie potrafisz czegoś nazwać, a czujesz, że coś jest nie tak w kancelarii, to możesz potrzebować, dowiedzieć się i  nazwać co to jest.  W tym przypadku być może będę w stanie Ci pomóc, umów bezpłatną rozmowę telefoniczną ze mną w prawym górnym rogu strony. Sprzedaję doradczo, także jeśli usłyszę, że nie jestem dla Ciebie odpowiedni – to Ci powiem.

Jesteśmy twórcą pierwszej w Polsce mapy LegalTech, znajdziesz tam część rozwiązań związanych z technologią dla kancelarii prawnych (https://legaltechpolska.pl/mapa-legaltech-polska-2022/). Spędziłem tysiące godzin na wdrożeniach, zmianach, dostosowywaniu programów do prac kancelarii. Obsługiwałem kancelarie do 150 osób w zespole. Często jestem w stanie szybko doradzić jaki program wybrać,  często potrzebny jest mój czas na research rozwiązań, kontakt z dostawcami ponieważ w programach są zmiany i nie sposób być na bieżąco. Dla cześci zapytań nie jestem w stanie znaleźć rozwiazanie, o czym otwarcie komunikuję klientowi.

Przy programach Start, Transformacja i Transformacja Plus nie ma rabatów i zniżek.

Są takie kancelarie, które wymagają większej liczby godzin wsparcia niż 5 h miesięcznie, wtedy można negocjować stawkę, umawiamy się na indywidualne warunki współpracy.

Zarządzającym Rentowną Kancelarią jest Piotr Chodosz. Jest prawnikiem i przedsiębiorcą, który pomógł kilkuset kancelariom prawnym w Polsce. Jest współautorem pierwszej w Polsce mapy LegalTech. Aktywnie buduje świadomość biznesową prawników w Polsce w social media.

Po opłaceniu dostępu otrzymasz email z instrukcją jak zalogować się do platformy. Platforma jest zdigitalizowanym programem, gdzie możesz znaleźć materiały, kursy i informacje o spotkaniach w ramach społeczności Rentowna Kancelaria. Budowę platformy oparłem o rozwiązaniach bezpiecznych, szybkich jednych z lepszych obecnie na świecie. Kursy i materiały możesz uruchomić z poziomu telefonu komórkowego, pobierz aplikację CIRCLE i zaloguj się swoimi danymi.

Pracujemy wyłącznie online. Spotkania w siedzibie Klienta lub Rentownej Kancelarii są jak najbardziej możliwe i wskazane, ale wymagają ustaleń poza przedmiotową ofertą z tej strony.