Zacznij więcej zarabiać, pozyskiwać klientów, lepiej sprzedawać i zarządzać kancelarią.
Transformacja
kancelarii prawnej.

Rentowna Kancelaria pomaga w rozwoju kancelarii prawnych w Polsce.
Skupiamy się na wykorzystaniu działań rozumianych jako business development. Dokonujemy zmian w obszarach zarządzania, marketingu i technologii.
Kancelarie współpracujące z nami pozyskują więcej marżowych klientów, lepiej wyceniają usługi, uczą się i rozumieją jak zarządzać czasem prawników w kancelarii. Świadomie i skutecznie używają marketingu prawniczego.
Oferta na tej stronie jest propozycją dla właścicieli firm prawniczych, osób z działów marketingu, oraz business development.
Wierzymy, że każda kancelaria może działać rentownie.
Dlaczego Rentowna Kancelaria?
Zacznij obsługiwać marżowych klientów, dobrze zarządzać czasem i wyceniać sprawy. Wiemy, że za złym zarządzaniem stoi brak wiedzy, niezmieniane nawyki i przekonania, brak wiedzy o technologii, brak czasu na analitykę finansów kancelarii i czasu pracy.
Wyższe marże
Większe zyski i lepsza wycena usług prawnych. Więcej marżowych klientów.
Więcej czasu
Lepsza organizacja czasu i eliminacja "czasu pracy charytatywnego".
Wizerunek
Zwiększysz swoją rozpoznawalność i pozycję eksperta.
Marketing
Skupiamy się na procesach zakupu grup docelowych. Skutecznie docieramy z ofertą.
Zapraszam Cie do poznania możliwości skorzystania z oferty.
Podzieliliśmy propozycję współpracy na trzy warianty: Start, Transformacja, Transformacja Plus.
10 godzinny kurs w formie nagrań video. Szczegółowa zawartość:
EDYCJA 1 (wszystkie części)
1. Metody definiowania celów biznesowych.
2. Podstawy zarządzania kancelarią prawną.
3. Audyt technologii w pracy kancelarii, w tym LegalTech.
4. Tworzenie strategii rynkowej zorientowanej na klienta. Część 1.
5. Tworzenie strategii rynkowej zorientowanej na klienta. Część 2.
6. Social media i poprawa wizerunku prawnika.
7. Marketing i Reklama w branży prawniczej cz.1
8. Marketing i Reklama w branży prawniczej cz.2
9. Jak zwiększyć sprzedaż w kancelarii prawnej cz.1
10. Jak zwiększyć sprzedaż w kancelarii prawnej cz.2
EXTRA – Automatyzacja procesów biznesowych w kancelarii prawnej
EDYCJA 2
1. Soft Skills dla właścicieli kancelarii prawnych.
2. Jak zarządzać czasem pracy w kancelarii prawnej. Najczęstsze problemy i best practice. Jaki wpływ zarządzanie czasem ma na wycenę usług i produktów prawnych?
3. Jak zautomatyzować kancelarię i wdrażać rozwiązania LegalTech 1.0 i 2.0?
4. Marketing w kancelarii prawnej.
5. Efektywność w pracy prawnika
Oferta Transformacja zawiera kurs „Start”, oraz przede wszystkicm:
Cztery albo pięć spotkań merytorycznych i masterminnd (spotkanie średnio 2 godziny)
2 x 1 godzina konsultacji indywidualnych z Piotrem Chodoszem (ustalenie terminu indywidualne)
W cenie pakietu mamy 8 godzin konsultacji grupowych i 2 godziny konsultacji indywidualnych. W sumie 10 godzin.
Oferta Transformacja Plus zawiera kurs „Start”, oraz przede wszystkicm:
Cztery albo pięć spotkań merytorycznych i masterminnd (spotkanie średnio 2 godziny)
5 x 1 godzina konsultacji indywidualnych z Piotrem Chodoszem (ustalenie terminu indywidualne)
W cenie pakietu mamy 8 godzin konsultacji grupowych i 5 godzin konsultacji indywidualnych. W sumie 13 godzin.
Oprócz tego mamy część narzędziową, a w niej:
– jak uruchomić listę mailową
– jak uruchomić webinar, podcast, jak używać programów graficznych i innych narzędzi.
Zanim przejdziemy do cen, sprawdźmy o co najczęściej pytają nasi Klienci?
Jaką mam gwarancję, że pomożecie w mojej kancelarii
Jeśli wiesz czego chcesz pomogę Ci to uzyskać, jeśli nie wiesz czego chcesz, pomogę Ci odkryć kim jesteś, co chcesz przekazać światu. Szybko zlokalizujemy bolączki i usuniemy rzeczy, których nie powinieneś robić. Podstawowa sprawa to rejestracja czasu pracy, i umiejętność dobrej wyceny. Często źle definiujesz grupy docelowe, pomijasz fakt, że klienci inaczej kupują. Nie znają Cię w grupach docelowych, nie ma tak zwanego lejka marketinfgowego, z którym wiąże się Twoja widoczność. Pomagam wyłącznie właścicielom firm profesjonalnych (kancelarii) w zarządzaniu, marketingu, sprzedaży i technologii.
Czy można kompleksowego zaopiekowania się business development u Was?
Nie sprawdził nam się 100% outsourcing i nie będziemy tak pracować. Nie da się oddelegować procesów związanych z business development bez Waszego udziału. Zarządzamy strategicznie kierunkami rozwoju i wizji kancelarii po zmianie. Aby wykorzystać w pełni potencjał działań rozwojowych korzystamy z usług poddostawców, którzy realizują zadania we wspólnie ustalonym kierunku. Konkretnie są to:
– mentorzy mentalni
– firmy od poprawy i budowy stron internetowych
– Copywriterzy
– Graficy
– Twórcy video marketingu
– Agencje SEO
– Freelancerzy od Social Mediów
– Firmy od PR
Współpracujemy z dostawcami programów do zarządzania, wybieramy najkorzystniejsze i najbezpieczniejsze rozwiązanie.
Nie mam czasu na rozwój i business development, czy powinienem korzystać z waszych usług?
Czasu nie znajdziesz, czas zorganizujesz. Daj sobie szansę na wyjście z kołowrotka w którym jesteś. Przemyśl, jakie są koszty alternatywne niebudowania marki osobistej, braku wiedzy w zakresie marketingu, zarządzania i technologii. Jeśli uważasz, że dobra praca obroni się sama i na tę chwilę i w przyszłości nie potrzebujesz tych kompetencji – to prawdopodobnie ta przestrzeń i czas nie jest dla Ciebie. Ostatnia rzecz, jeśli nie potrafisz czegoś nazwać, a czujesz, że coś jest nie tak w kancelarii, to możesz potrzebować, dowiedzieć się i nazwać co to jest. W tym przypadku być może będę w stanie Ci pomóc, umów bezpłatną rozmowę telefoniczną ze mną w prawym górnym rogu strony. Sprzedaję doradczo, także jeśli usłyszę, że nie jestem dla Ciebie odpowiedni – to Ci powiem.
Czy pomagacie przy wyborze programu do zarządzania?
Jesteśmy twórcą pierwszej w Polsce mapy LegalTech, znajdziesz tam część rozwiązań związanych z technologią dla kancelarii prawnych (https://legaltechpolska.pl/mapa-legaltech-polska-2022/). Spędziłem tysiące godzin na wdrożeniach, zmianach, dostosowywaniu programów do prac kancelarii. Obsługiwałem kancelarie do 150 osób w zespole. Często jestem w stanie szybko doradzić jaki program wybrać, często potrzebny jest mój czas na research rozwiązań, kontakt z dostawcami ponieważ w programach są zmiany i nie sposób być na bieżąco. Dla cześci zapytań nie jestem w stanie znaleźć rozwiazanie, o czym otwarcie komunikuję klientowi.
Czy od podanych na stronie cen są zniżki, rabaty?
Przy programach Start, Transformacja i Transformacja Plus nie ma rabatów i zniżek.
Są takie kancelarie, które wymagają większej liczby godzin wsparcia niż 5 h miesięcznie, wtedy można negocjować stawkę, umawiamy się na indywidualne warunki współpracy.
Czyją własnością jest Rentowna Kancelaria?
Zarządzającym Rentowną Kancelarią jest Piotr Chodosz. Jest prawnikiem i przedsiębiorcą, który pomógł kilkuset kancelariom prawnym w Polsce. Jest współautorem pierwszej w Polsce mapy LegalTech. Aktywnie buduje świadomość biznesową prawników w Polsce w social media.
Jak korzystać z Waszych usług?
Po opłaceniu dostępu otrzymasz email z instrukcją jak zalogować się do platformy. Platforma jest zdigitalizowanym programem, gdzie możesz znaleźć materiały, kursy i informacje o spotkaniach w ramach społeczności Rentowna Kancelaria. Budowę platformy oparłem o rozwiązaniach bezpiecznych, szybkich jednych z lepszych obecnie na świecie. Kursy i materiały możesz uruchomić z poziomu telefonu komórkowego, pobierz aplikację CIRCLE i zaloguj się swoimi danymi.
Czy spotkania są online, czy offline?
Pracujemy wyłącznie online. Spotkania w siedzibie Klienta lub Rentownej Kancelarii są jak najbardziej możliwe i wskazane, ale wymagają ustaleń poza przedmiotową ofertą z tej strony.





Obejrzyj nagranie ze strefy płatnej
Czas profesjonalistów jest cenny, a wiedzę zdobywamy wiele, wiele, wiele lat. Jak w takim razie komunikować się z Klientami? Czy dzielić się całą wiedzą, jednocześnie liczyć na rezultaty biznesowe, czy wręcz przeciwnie, trzymać wszystko w swoim know-how i niczym się nie dzielić? Dobra praca obroni się sama - to powszechne przekonanie środowiska prawniczego, czy prawidłowe? Odpowiedzi są zapewne różne.
Poniżej znajdziesz trzy warianty skorzystania z oferty.
- Możesz kupić kurs, opłata jest jednorazowa, będziesz miał 3 miesiące na przejście kursu, to oferta "Start".
- W "Transformacji" możesz uczestniczyć w cyklicznych spotkaniach online. Spotkania są w środy o 18:00. Otrzymasz 2 godziny wsparcia indywidualnego w postaci usługi doradczej.
- W ofercie "Transformacja Plus" masz dostęp do części narzędziowej i 5 godzin merytorycznego wsparcia miesięcznie.
Rentowna Kancelaria Oferta
-
Kurs Rentowna Kancelaria
-
Półgodzinną konsultację telefoniczną na wejście do platformy (opcja fakultatywna)
-
Półgodzinną konsultację telefoniczną na wyjście z platformy (opcja fakultatywna)
Rentowna Kancelaria
Start
-
10 godzinny kurs wprowadzający
Rentowna Kancelaria
Transformacja
-
4 x konsultacje grupowe typu mastermind
-
2 godziny doradztwa indywidualnego miesięcznie
-
40 godzin treści o business development dla kancelarii (szkolenia, podcast, materiały)
Rentowna Kancelaria
Transformacja Plus
-
4 x konsultacje grupowe typu mastermind
-
5 godziny doradztwa indywidualnego miesięcznie
-
40 godzin treści o business development dla kancelarii (szkolenia, podcast, materiały)
-
Część narzędziowa platformy
-
Research popytu i grup docelowych
-
Wdrożenie metodyk wzrostu marżowych klientów